Cómo los estudiantes universitarios pueden adquirir habilidades de pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico ocupa un lugar destacado en la lista de rasgos deseables de casi todos los empleadores. Por ejemplo, los reclutadores en un informe comercial de Bloomberg clasificaron el pensamiento estratégico como el 4^th rasgo más importante, pero también una de las habilidades más difíciles de encontrar en los solicitantes de empleo. En una encuesta de Robert Half Management, el 86% de los directores financieros consideraron que la capacidad de pensar estratégicamente es importante, con un 30% que lo enumeró como "obligatorio", y el 56% afirmó que era "bueno tenerlo".

Desafortunadamente, la encuesta de Robert Half también reveló que solo el 46% de los empleadores ofrecen algún tipo de desarrollo profesional. Entonces, los estudiantes universitarios, y los empleados, deben tomar la iniciativa para desarrollar estas habilidades por su cuenta.

¿Qué es el pensamiento estratégico??

La definición de pensamiento estratégico puede variar en función de la persona que proporciona la explicación, pero en su sentido más amplio, el término se refiere a la capacidad de identificar situaciones críticas, evaluar de manera analítica y creativa información relevante y determinar las consecuencias de elegir una acción en particular..

Dr. A.J. Marsden, profesor asistente de psicología y servicios humanos en el Beacon College en Leesburg, Florida, le dice a ThoughtCo: "En términos generales, el pensamiento estratégico es un proceso cognitivo en el que las personas piensan, evalúan, ven y alcanzan el éxito propio y de otros". vive ", agrega," es saber cómo evaluar una situación y elegir la mejor opción ".

En un entorno laboral, el pensamiento estratégico puede ayudar a las empresas a centrarse en lo que es importante. DeLynn Senna es el director ejecutivo de Robert Half Finance & Accounting, y el autor de una publicación de blog sobre el impulso de las habilidades de pensamiento estratégico. Senna le dice a ThoughtCo: "El pensamiento estratégico implica encontrar formas de ayudar al negocio a prosperar e ir más allá del nivel de la tarea".

Si bien algunas personas suponen erróneamente que la gerencia y los altos ejecutivos son responsables del pensamiento crítico, Senna dice: "Es algo que puede afectar a todos los niveles de una organización, y es importante para aquellos que ingresan al mundo laboral a desarrollarse temprano en sus carreras".

Sin embargo, hay más de un componente para el pensamiento estratégico. Según Blake Woolsey, vicepresidente ejecutivo de la firma de relaciones públicas Mitchell, hay 8 características que separan a los pensadores estratégicos de los no estratégicos:

• Futuro frente a reactivo
• Curioso vs. aislado
• Enfoque a largo plazo versus enfoque a corto plazo
• Dispuesto a correr riesgos vs. cauteloso
• Capaz de priorizar frente a incapaz de priorizar
• Ágil vs. inflexible
• Aprendiz de por vida vs. satisfecho
• Creativo versus predecible

¿Por qué es tan importante el pensamiento estratégico?

Este rasgo ayuda a las personas a tomar mejores decisiones para que puedan tener éxito a nivel personal y profesional. "El pensamiento estratégico ayuda a las personas a enfocarse, priorizar y ser más proactivos al abordar problemas y situaciones específicas", explica Marsden. "La principal ventaja del pensamiento estratégico es que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos de manera más rápida y eficiente: se centra en la resolución de problemas y en la creación de un camino claro hacia su objetivo".

Voltaire, el gran filósofo francés, dijo una vez: "Juzga a un hombre por sus preguntas en lugar de sus respuestas". El pensamiento estratégico también incluye la capacidad de hacer las preguntas correctas.

La Dra. Linda Henman, autora de “Desafía lo ordinario” y “Cómo ir más allá de la indecisión y las buenas intenciones”, le dice a ThoughCo, “Cuando comenzamos con 'qué' y 'por qué', podemos llegar al núcleo del problema. necesitamos discutir o el problema que necesitamos resolver ”. Sin embargo, ella cree que comenzar con la pregunta“ cómo ”puede conducir a distraerse con métodos. Y utilizando el principio de qué / por qué, Henman dice que hay cinco ventajas específicas del pensamiento estratégico:

• El pensamiento estratégico nos ayuda a concentrarnos en los pocos críticos a medida que dejamos de lado los triviales.
• El pensamiento estratégico nos ayuda a mantener una perspectiva global, que a su vez conduce a un pensamiento desapasionado y lógico, no a reacciones emocionales..
• Cuando pensamos estratégicamente, vemos patrones y anticipamos consecuencias.
• Podemos priorizar mejor cuando pensamos estratégicamente.
• La estrategia nos mantiene enfocados en el futuro, no en el presente o el pasado..

Es fácil ver por qué las empresas quieren empleados con estas habilidades. Una organización es tan buena como sus empleados y necesita trabajadores con la capacidad de tener un impacto significativo. "Los empleadores quieren pensadores con una gran visión para los negocios", dice Senna. "Los gerentes de contratación buscan profesionales que puedan usar su experiencia para desarrollar y ejecutar estrategias y proyectos para ayudar al negocio a crecer, aumentar las ganancias y mantener los costos".  

Cómo desarrollar habilidades de pensamiento estratégico

Afortunadamente, se pueden desarrollar habilidades de pensamiento estratégico, y hay una variedad de entornos y situaciones que brindan oportunidades de crecimiento en esta área.

Senna ofrece los siguientes consejos:

• Voluntario para liderar un equipo de proyecto, incluido uno con colegas de otros departamentos. Esto puede ayudarlo a obtener diversas perspectivas y exposición a diferentes técnicas de resolución de problemas..
• Busque oportunidades de capacitación ofrecidas por su empresa, una organización externa o incluso una clase universitaria o un seminario web sobre el tema. Las asociaciones profesionales de la industria pueden ser un buen lugar para comenzar a encontrar esto.
• Emparéjese con un mentor que pueda guiarlo a través de los diferentes procesos de toma de decisiones y ayudarlo a presentar sus ideas a los líderes de departamento. Este paso puede ser especialmente valioso para quienes inician sus carreras.
• Toca el poder de los datos. Aprenda a convertir la inteligencia empresarial en recomendaciones prácticas para la empresa..

Marsden incluye cuatro consejos adicionales:

• Sea proactivo sobre la investigación y la recopilación de información que lo ayudará a tomar decisiones en el futuro. Lea revistas y artículos que lo ayudarán a estar más informado. Y cuando no entiendas completamente algo, haz preguntas. 
• Constantemente cuestiona tus propias opiniones. ¿Cómo se formaron? ¿Qué les influye? ¿Son lógicos? Ser de mente abierta a las opiniones de los demás..
• Aprenda a aceptar el conflicto y cómo usarlo para encontrar una solución creativa. Rodéate de personas que tienen diferentes cosmovisiones. Esto les brinda a ustedes (y a ellos) la oportunidad de aprender unos de otros.
• Asegúrese de tomar descansos cognitivos y permitir que su cerebro descanse. Tómese un tiempo libre para un descanso cerebral y póngase en un entorno diferente. Esto te ayudará a desarrollar una perspectiva.